Ik wil efficiënter leren werken

Slimmer werken dankzij procesoptimalisatie

Bij procesoptimalisatie worden als eerste uw huidige werkprocessen door de business controller in kaart gebracht. Hij of zij inventariseert via directie, key functionarissen en andere medewerkers de werkprocessen binnen uw organisatie. U mag vragen verwachten zoals:

• Wat doet uw organisatie precies, hoe bereikt u uw doelstellingen en welke mensen en middelen zet u daarvoor in?
• Kunt u meer bereiken met dezelfde mensen of kunt u hetzelfde doen met minder mensen?
• Zijn uw administratieve en logistieke processen voor uw gevoel wel of niet goed geautomatiseerd?
• Als de basis van uw automatisering goed is, waarom worden de beschikbare functionaliteiten dan niet optimaal ingezet?
• Werkt u met meerdere softwarepakketten en sluiten deze in uw beleving voldoende op elkaar aan?
• Is er sprake van ingesleten patronen die nooit hadden mogen ontstaan of die inmiddels door de tijd zijn ingehaald?
• Is uw organisatie er klaar voor om verbeterende veranderingen door te voeren?

Plan van aanpak
De administratieve en logistieke processen binnen uw organisatie worden helder in kaart gebracht. De branche-ervaring van u en uw medewerkers, gecombineerd met de pragmatische werkwijze van de business controller, resulteren in heldere verbetervoorstellen. Deze voorstellen zijn erop gericht om tot optimale integratie van uw administratieve – en aanpalende bedrijfsprocessen te komen. De voorstellen worden praktisch verwerkt in een chronologisch plan van aanpak, dat vervolgens aan u wordt gepresenteerd.

De business controller van Stolwijk Kelderman is niet alleen een financieel professional met verstand van procesoptimalisatie, maar hij of zij kan u ook helpen met:

• Management rapportage
• Risicomanagement
• ICT advies
• Opbouwend kritisch sparren
• Coaching op verandering

Parttime aanwezig

De business controller is op de afgesproken momententen in uw bedrijf aanwezig en helpt u met het optimaliseren van uw bedrijfsprocessen. Daarnaast is de business controller op afroep beschikbaar. Tijdens een vrijblijvend eerste gesprek komen vaak al een aantal vraagstukken aan de orde. Samen bespreekt u de voor u belangrijke knelpunten. Hieruit wordt duidelijk welke tijdsbesteding nodig is om allereerst een goede basis te leggen. Vaak is het zo dat bij aanvang de bezoekfrequentie van de business controller hoger ligt en dat dit na verloop van tijd wordt teruggebracht.

< terug naar de overzichtspagina